O Melhor Treinamento Corporativo
em Gestão do Tempo do Brasil
Conheça a PowerSelf
Fundada em 1996 por Jaime Wagner, com foco específico em Gestão do Tempo, a PowerSelf foi a primeira empresa brasileira a desenvolver um método próprio, tendo beneficiado milhares de pessoas e organizações dos mais diversos portes e setores no Brasil. A PowerSelf atende necessidades de treinamento em Gestão do Tempo em várias modalidades.
Criador e Diretor da PowerSelf, fundador, investidor e mentor da Vakinha e da WOW Aceleradora de Startups. Engenheiro eletrônico, MSc em Informática e bacharel em Filosofia, foi professor na Informática da UFRGS por 22 anos. Fundou e dirigiu nove empresas. Atuou em diversas entidades empresariais ou setoriais.
Livros:
Jaime Wagner
Método PowerSelf
Mais de 40 mil pessoas em milhares de organizações atestam que o Método PowerSelf aumenta a produtividade na esfera profissional ao mesmo tempo que promove o equilíbrio e melhora a qualidade de vida em todas as esferas da personalidade.
O método 3D3P (Três Disciplinas e Três Paradas) é um método prático que reúne as melhores ferramentas e técnicas para o desenvolvimento de boas práticas nas disciplinas de Organização, Planejamento e Reflexão.
Método 3D3P
Disciplina Operacional - Eficiência na execução.
Disciplina Gerencial -
Eficácia na realização de objetivos.
Organização
Planejamento
Reflexão
Disciplina Diretiva - Sabedoria geração de valor e definição de objetivos.
Porém, técnicas e ferramentas não são suficientes se não pararmos para pensar. O grande problema na gestão do tempo é que o excesso de demandas e oportunidades faz com que as pessoas não tenham tempo para pensar.
O Método PowerSelf baseia-se na aquisição de três hábitos de paradas:
A Reflexão embasa o Planejamento, que orienta a Organização.
1
Instantânea (3s): a primeira é respirar fundo e contar até 3 para reduzir ansiedade e reatividade naturais e agir de acordo com as outras paradas.
Diária (5 a 15 min): a parada diária de 5 a 15 minutos para planejar o dia dá foco e continuidade.
2
Semanal (0,5 a1 h): a parada semanal de 30 minutos a 1 hora para reflexão e planejamento de longo prazo dá perspectiva e encaminha mudanças.
3
Livro Tempo e Razão
Todos os conteúdos do Método PowerSelf são desenvolvidos no e-book Tempo e Razão com técnicas, ferramentas e dicas práticas para a definição de prioridades, organização da rotina, gestão de projetos, resiliência emocional e equilíbrio entre os lados pessoal e profissional.
Você só encontra este livro nos sites da PowerSelf e da Horus Consultoria, pois é uma obra dinâmica em constante evolução, revisada de acordo com o aprendizado do autor e aberta a contribuições dos leitores.
Você pode adquirir a última versãoou adquirir a versão atualizável que garante o acesso às novas revisões lançadas semestral ou anualmente.
Introdução
Mostra que Gestão do Tempo é tomada de decisão racional e que nossa tendência natural é reagir automaticamente ao invés de agir racionalmente. Apresenta o modelo do Método PowerSelf aumentar a parcela de ações racionais em todas as esferas da vida.
Oito Tópicos
O Método PowerSelf inclui oito tópicos, apresentados com uma abordagem prática exclusiva, conceitualmente diferenciada e inovadora
Uma questão de Prioridades
Gestão do Tempo não é respeitar o relógio, mas sim prioridades. Mostra-se quea priorização natural não é racional. Ensinam-se conceitos e ferramentas para apriorização racional baseada na reflexão.
Organização da Informação
O excesso de informação e demandas é talvez a maior causa de ineficiência e improdutividade. Ensina-se um método simples de organizar caixas de entrada e o sistema de informações.
Organização da Ação
A tendência natural é resolver tudo na hora ou protelar e esquecer. Ensinam-se várias técnicas para tratar interrupções e agendar demandas reduzindo pendências.
Planejamento
O objetivo é a aquisição dos hábitos das paradas diária e semanal, cujos métodos são explicados e praticados em detalhe.
Delegação Eficaz
Este tópico voltado para gestores e lideranças faz parte apenas do curso de 16hou é objeto de um Workshop complementar de 4h.
Reuniões Eficazes
Este tópico é voltado para pessoas que marcam ou conduzem reuniões, principalmente gestores. Por isso ele faz parte apenas do curso de 16h e também é objeto de um Workshop complementar de 4h.
Reflexão
Aqui se apresentam exercícios e técnicas para enfrentaras duas maiores dificuldades na gestão do tempo-vida:
1) definir valores pessoais e metas significativas;
2) agir efetivamente de acordo com isso no dia a dia.
Ofertas Customizadas
O treinamento no Método PowerSelf é disponibilizado em diferentes modalidades desde Cursos em Vídeo até à nossa exclusiva Trilha de Aprendizado customizada ao perfil de cada turma, onde garantimos resultados mensuráveis ou devolvemos o valor do investimento.
Certamente, uma delas se adequará às suas necessidades.
Trilha de Aprendizado em Gestão do Tempo
Os cursos de 8h, 12h e 16h podem ser ministrados na forma de curso regular ou segundo a nossa metodologia de Trilha de Aprendizado.
No formato Trilha de Aprendizado, devolvemos o valor investido se não comprovarmos que o retorno do investimento se dá em menos de 6 meses.
A Trilha de Aprendizado não é um curso, mas sim uma metodologia didática baseada na andragogia com atividades antes, durante e depois de um curso de 8h, 12h ou 16h em quatro etapas:
1
2
Aquecimento
Aulas
Acompanhamento
3
Avaliação
4
Faça parte do time de mais de 40 mil participantes e 4 mil empresas que transformaram as suas rotinas para melhor com as técnicas do Método PowerSelf de Gestão do Tempo.
Tenho ganhos claros com o curso, de pelo menos 80%, especialmente em relação à minha saúde mental e da melhor percepção do que depende de mim e do que devo delegar.
Cristina Souza
Educadora Social - FAS Caxias
O Método PowerSelf proporciona ganhos em produtividade, abordando também planejamento, organização da rotina, redução de pendências e maior clareza na definição de prioridades.
Amanda Rodrigues de Souza
Gerdau Florestal
Depoimentos
Com a Trilha de Gestão de Tempo eu me construí não só como profissional, mas como ser humano. Hoje eu tenho paz no controle, na organização e na disciplina.
Vinícius Pessin
CEO da Eu Entrego
Liderar pelo exemplo é dar valor para o equilíbrio que é necessário ter entre as diferentes esferas e também dar esse espaço para a sua equipe.
Renzo Reis
Operations Leader da Cargill Food Solutions South America
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